愛思通非常重視員工作為集團的重要資產，因此一直致力於培訓和發展優秀的人才，並特別注重培養新的管理人才。

為了幫助員工能夠明確定義自己事業發展的方向，愛思通設計了一套完善的評估機制，以多角度瞭解員工的工作表現和個人發展潛力。

愛思通的「人才知識管理」策略採用創新和多元化的培訓模式。這包括在職培訓、工作坊、經驗分享、策略性研討會、大型培訓計劃、講座、專題討論會、遠距學習卡和網上學習等方式，以滿足不同員工的培訓需求。透過這些方法，我們利用知識管理來強化員工持續學習的決心。我們的目標是建立一個長期的企業學習文化，並鼓勵員工終身學習，以提升公司人力資本的核心能力，從而不斷改進員工的工作表現，保持愛思通在市場上的競爭優勢。